Stéphanie Kennan.com

J’ai moi aussi fait part de ma déception face à ce virage drastique de l’AMPQ à Marketing QC. Je pense que les petites agences y sont totalement absentes et c’est quelque chose de très décevant!

Dominic Gagnon
Président
Piranha Agence Tactique
http://www.agencepiranha.com

C’est drôle, je me suis attaqué au même sujet hier, mais davantage du côté de leur publication électronique : http://www.bonmelon.com/blog/2009/12/le-robinet-de-la-nouvelle-en-design-se-tarit/

Je ne pensais pas dire ça un jour, puisque j’ai toujours trouvé que l’AMPQ avait un côté « cheap », mais il me semble qu’on a perdu un joueur important avec la disparition de cette « institution » de Laval, PQ.

Je suis tout à fait d’accord. L’infolettre de Marketing QC souffre en comparaison à l’ancienne AMPQ, 5-6 nouvelles déja vues ailleurs et rarement intéressantes en ce qui me concerne.

Par contre, chaque infolettre AMPQ présentait une quinzaine de nouvelles dans une foule de catégories: Affichage, Agence de publicité, Association, Informatique, Internet, Marketing, Media, Publication, Publicité, Radio, Relations publiques, Son-image, Télévision… pour ne nommer que celles-là.

Les petites agences de publicités sont parmi les plus importants clients des services de production de Gaspacho Films, et l’AMPQ était une source utile d’information sur celles-ci, et une façon de plus pour elles de se faire (re)connaître.

De plus au cours des 6 dernières années, l’AMPQ avait publié à huit reprises des nouvelles concernant nos films.

L’infolettre de Marketing QC me donne l’impression que l’effort n’y est pas, elle ne capte certainement pas mon intérêt ni celui de mon équipe. À leur place j’aurais plutôt cherché à surpasser l’AMPQ, opportunité manquée…

Merci Stéphanie!

Alain Bessette,
Vice-Président,
Gaspacho Films inc.

Rogers a surtout acheté une liste de distribution pour « intéresser » le public québécois à une version « custom » de son produit existant dans le Canada anglais (Marketing). Comme plusieurs produits « canadian », Marketing a de la difficulté à percer au pays des buveurs de Pepsi. Le but est de tuer Infopresse qui leur bloque le chemin pour les recettes québécoises et une distribution véritablement nationale.

Il ne faut pas s’attendre à ce qu’une boîte comme Rogers décide d’offrir un service d’utilité publique. L’AMPQ devait dépenser beaucoup pour offrir une sorte de veille sur l’industrie, sans trop revoir de retour sur l’investissement. Il ne faut pas se le cacher, plusieurs des pubs dans le bulletin web de l’AMPQ étaient des échanges de service avec leurs fournisseurs.

C’est amusant de voir que le Grenier aux nouvelles, avec son modèle qu’on pourrait trop rapidement qualifier de vétuste – un envoi par fax – réalise un type de veille contre de l’argent sonnant et trébuchant. Le win-win est encore là, c’est clair.

Je suis tellement d’accord avec toi !

Comme le premier commentaire, j’ai également pensé longtemps que l’AMPQ était un peu cheap vs infopresse…

Maintenant, je trouve très dommage que l’industrie n’a plus accès à un tel média pour annoncer ses différents gains. Le Grenier aux nouvelles est parfait en ce sens mais il reste dans un format fax. L’avantage du bulletin de l’AMPQ était vraiment que chaque agence pouvait se permettre de transmettre l’ensemble des informations pertinentes.

Malheureusement, il serait suprenant de voir Marketing Qc changer son orientation. Qui sait, peut-être qu’un nouveau joueur va reprendre ce créneau… J’espère bien en tout cas !